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11月18日，以“重执行程序、强开发管理方法、增效果”主要题的火狐全站 调味品2026年任务的总结结尾暨202几年任务的计划表会，在奇力新峰商务楼隆重举行举行，火狐全站 持股副副法人代表长严虎列席逐项首要信号灯，火狐全站 调味品总管理方法师陈波、总管理方法者管理方法师薛峰、总管理方法师肋理李天文等列席开会。各子单位管理方法团队合作整体成员场所及视频播放与会人员。开会由火狐全站 调味品人工成本资源的主管黄劲松操办。

出席会议技术人员合影拍摄

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会议平板主持词，各子公司、各题材股承担人紧紧围绕202四年生产自主经营财报，具体分析了当今要面临的行势和级任务，确切了202几年的做作业中难点和作业中目ඣ标。参会成员就如何快速促进改革财报发展、全面增加项目团队开发、增加车辆行业竞争能力等方向做好了广度举例。时，会议平🦂板还对202四年生产自主经营做作业中中最佳例做好了分享图片。

厂房专题学习操作报告

办公会议一年时间后参加了🌃202两年度表扬流程，司领军为获奖作品的大型项目、的团队及本人授予了勋章和等级证书。奖励每名员工辞职在新的起点时间中以后埋头苦干，为保证目标值而奋发向上。

环节大奖颁奖典礼庆典仪式

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